Para cada forma de organización, la estabilidad financiera es esencial. Debemos enfatizar las estrategias de financiamiento empresarial para construir una estrategia financiera que apoye y prospere a nuestra empresa.

La importancia de un plan financiero

Las actividades de muchas empresas se vieron perjudicadas como consecuencia de las contingencias durante la crisis económica y tuvieron que recurrir a algún tipo de financiamiento para sostener o desarrollar sus operaciones.

Es tan crucial planificar una estrategia financiera como llevarla a cabo. Como resultado, hemos compilado una lista de las mejores prácticas para una planificación eficaz.

 

Los elementos esenciales de una estrategia financiera exitosa

 1. Examinar las estrategias exitosas de los líderes

El análisis de las soluciones financieras que han elegido otras organizaciones de nuestra industria tendrá dos propósitos: mantenerse al día con las tendencias de la industria y obtener orientación estratégica.

  2. Diseñar estrategias financieras con un plazo definido

Clasifiquemos los objetivos ideales en tres categorías según su duración: corta, media y larga. Estos no deben estar separados unos de otros, sino más bien parte de un proceso por fases con el mismo objetivo estratégico.

Para ello, se debe considerar el crecimiento previsto en un período de tiempo determinado, así como la estructura financiera, incluyendo el capital de trabajo, los flujos de caja, los impuestos a pagar, entre otros.

3. Analizar metódicamente nuestro progreso

Una estrategia financiera sólida debe respaldar todas nuestras decisiones financieras, y debemos agacharnos y discutirlo de manera regular para hacerlo. Intentemos hacer un mapa de objetivos flexible pero progresivo analizando las siguientes variables de forma regular:

• Solvencia y liquidez.
• Nivel de endeudamiento.
• Hay dos tipos de márgenes: brutos y netos.
• Retorno de la inversión sobre la inversión.
• Previsiones de flujo de caja
• Retorno de la inversión.
• Opciones de financiación.

4. Contemplar el retorno de ganancias de la empresa (ROI)

Cada día, la métrica del retorno de la inversión (ROI) se vuelve cada vez más importante. No solo proporcionará cifras claras sobre el éxito de una empresa, sino que también actuará como base para la creación de nuevas metas y técnicas basadas en resultados medibles.

5. Desarrollar un plan de contingencia

Intentemos elaborar un plan de contingencia para cada situación. Para los gastos operativos de una empresa, es mejor tener de 3 a 6 meses de efectivo a la mano. Sin embargo, siempre se deben considerar medidas de emergencia como el establecimiento de líneas de crédito o la venta de activos.

Las empresas medianas y grandes pueden evitar la descapitalización utilizando soluciones de financiación flexible y útil. El arrendamiento financiero es uno de estos tipos de financiación empresarial porque le permite obtener financiación para la maquinaria o equipo que necesita a diario sin perder liquidez.

¿Quiere que su negocio alcance el nivel de éxito que siempre ha deseado?

El objetivo es implementar una estrategia financiera sólida, que incluye hacer un análisis estratégico, decidir un marco de tiempo e invertir una parte de las recompensas.

No es suficiente tener un producto o servicio excelente para tener éxito en los negocios. Todas las empresas, especialmente aquellas con más de 150 personas, necesitan una estrategia financiera sólida para respaldar todas las decisiones financieras que deben tomarse.

Teniendo esto en cuenta, la preparación es tan vital como la ejecución.

Implementar la estrategia financiera en grandes empresas

Una vez que haya completado la fase de planificación, es hora de tomarse en serio la puesta en práctica de su estrategia financiera. Sin embargo, debe proceder con precaución y seguir todas las instrucciones. De hecho, cuando el método se implementa paso a paso, se obtienen mejores resultados.

Debe reunirse con los profesionales de contabilidad y finanzas de su empresa con frecuencia para asegurarse de que todo funcione bien. La comunicación es crucial, casi tan crítica como el seguimiento del progreso.

Revisar la estrategia financiera

Ejecutar la estrategia financiera de una empresa con más de 150 empleados no es algo que se pueda comenzar ahora mismo. Si se requieren modificaciones, se requieren controles frecuentes. Solo así podrá adaptarse a las demandas de la empresa en tiempo real.

¿Con qué frecuencia debe realizar estas auditorías? Al menos una vez cada tres meses. Y, por supuesto, cuando los objetivos de la fase de planificación se alteran o cuando la organización sufre cambios significativos.

Asegúrese de no depender completamente de las capacidades de otros para iniciar su empresa; en cambio, evalúese y comience con sus habilidades actuales, que puede mejorar.

 

Si está esperando el momento adecuado o la capacidad de renunciar a su trabajo para comenzar su negocio, es posible que el momento nunca llegue o que se convierta en una meta lejana. Comience con el tiempo que tenga disponible, sin importar qué tan grande sea su proyecto; a medida que avanza el proyecto, puede ajustar su tiempo en consecuencia. De manera similar, comienza con el dinero que necesita para invertir y, a medida que su empresa requiere más, puede buscar gradualmente inversores, socios o préstamos.

Comprende las finanzas del negocio

Comprender el flujo de caja es un componente importante del funcionamiento de una empresa porque el propósito de toda organización es ganar dinero. De esta manera, deberá comprender algunos principios fundamentales para comenzar y luego aprovechar ese conocimiento a medida que avanza.

Debido a que algunas empresas simplemente requieren mano de obra, mientras que otras requieren un gran inventario, equipo o espacio físico, la primera inversión que necesitará variará mucho según su empresa y su producto o servicio. Antes de gastar un centavo, debe tener una idea clara de toda su inversión, ya que le ayudará a realizar estimaciones clave, como cuándo alcanzará el punto de equilibrio (cuando los ingresos cubren los gastos fijos y variables). Esto indica que logró vender la propiedad.

“Nuestra recomendación es ser adaptable a la hora de establecerse, escuchar lo que sus clientes tienen que decir y sus deseos para satisfacer sus necesidades. Su empresa será escalable de esta manera.”