Como buen líder es necesario que aprendas a extraer el talento de tus empleados ya que esto ayudara a que tu empresa avance de manera mas rápida y eficiente, Tambien es una característica que te servira para ser un líder de renombre y que pueda permanecer con el paso del tiempo.

Al reflexionar sobre qué características y comportamientos pueden contribuir a descubrir los mejores talentos, los siguientes ejemplos pueden ayudar. Observa si tus empleados demuestran las siguientes características: 

• Actitud positiva 
• Espíritu emprendedor 
• Innovación o creatividad 
• Compromiso con la cultura y la misión de la empresa 
• Habilidades de comunicación efectiva 
• Escucha activa 
• Integridad 
• Trabajo en equipo 
• Enfoque al cliente, tanto interna como externamente 
• Capacidad para construir relaciones sólidas en el lugar de trabajo 
• Dotes de liderazgo 
• Potencial de crecimiento 
• Experiencia y habilidades en el trabajo 
• Compromiso de entrega 
• Fuerte ética de trabajo 
• Habilidades para la toma de decisiones, flexibilidad y resolución de problemas. 
•  Una vez detectado el talento, para gestionarlo eficazmente dentro de la empresa, es necesario: 
• Comunicar claramente el talento requerido por la compañía. 
• Definir cómo medirá la organización el potencial de los empleados. 
• Aclarar el vínculo entre el rendimiento actual y el potencial. 
• Supervisar y desarrollar a las personas identificadas como clave o de alto potencial. 

Ningún proceso de gestión del talento tendrá éxito a menos que la organización reconozca el valor de la identificación de talento y su desarrollo. Los directivos deben invertir tiempo y recursos en potenciar estas cualidades para garantizar que el plan y el enfoque sean ampliamente comprendidos y estén alineados con la organización en todos los niveles de los procesos de toma de decisiones.