Como buen líder es necesario que aprendas a extraer el talento de tus empleados ya que esto ayudara a que tu empresa avance de manera mas rápida y eficiente, Tambien es una característica que te servira para ser un líder de renombre y que pueda permanecer con el paso del tiempo.
Al reflexionar sobre qué características y comportamientos pueden contribuir a descubrir los mejores talentos, los siguientes ejemplos pueden ayudar. Observa si tus empleados demuestran las siguientes características:
- Actitud positiva
- Espíritu emprendedor
- Innovación o creatividad
- Compromiso con la cultura y la misión de la empresa
- Habilidades de comunicación efectiva
- Escucha activa
- Integridad
- Trabajo en equipo
- Enfoque al cliente, tanto interna como externamente
- Capacidad para construir relaciones sólidas en el lugar de trabajo
- Dotes de liderazgo
- Potencial de crecimiento
- Experiencia y habilidades en el trabajo
- Compromiso de entrega
- Fuerte ética de trabajo
- Habilidades para la toma de decisiones, flexibilidad y resolución de problemas.
- Una vez detectado el talento, para gestionarlo eficazmente dentro de la empresa, es necesario:
- Comunicar claramente el talento requerido por la compañía.
- Definir cómo medirá la organización el potencial de los empleados.
- Aclarar el vínculo entre el rendimiento actual y el potencial.
- Supervisar y desarrollar a las personas identificadas como clave o de alto potencial.
Ningún proceso de gestión del talento tendrá éxito a menos que la organización reconozca el valor de la identificación de talento y su desarrollo. Los directivos deben invertir tiempo y recursos en potenciar estas cualidades para garantizar que el plan y el enfoque sean ampliamente comprendidos y estén alineados con la organización en todos los niveles de los procesos de toma de decisiones.
