4 formas en la que el empowerment puede impactar tu empresa

Empowerment o empoderar es una de las palabras de moda y es usada en tantos contextos diferentes que es difícil saber qué es lo que significa. Enpowerment es una palabra compuesta que significa dar poder a algo o alguien. Esto representa una ruptura al status tradicional de los negocios, en el que los trabajadores simplemente obedecen a sus jefes. Dar poder, en este contexto, representa delegar a los subordinados parte de la resposabilidad y autoridad que se tiene.

Este modelo trae muchos beneficios, por ello te mostraremos 4 formas en las que el empowement puede impactar tu empresa:

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1.- El empowerment puede mejorar los resultados

Las jerarquías rígidas podrían convertirse en grilletes que no permiten un adecuado desarrollo de los equipos. Por ende, estas podrían afectar los resultados, ya que delegar es algo fundamental del empowerment que les dará el poder de decisión a los trabajadores, que permitirá agilizar la toma de decisiones y la obtención de resultados.

2.- Genera confianza y compromiso

Cuando un quipo trabaja bien y se siente involucrado en la toma de decisiones tendrá más confianza y se sentirá comprometido con lo que ocurre en la empresa. Sentir que eres parte de los procesos y que no solo estás para “cumplir tu responsabilidad”, ayudará a que tus empleados puedan ser más proactivos y se involucren más en los procesos de la empresa.

3.- El empowerment potencia las destrezas del equipo

Permitir que los equipos tengan capacidad de decisión permitirá que los miembros se desarrollen sus habilidades de forma efectiva, incluso destrezas de las que no eran conscientes del todo. Por otra parte, permitirá que los equipos funcionen de mejor forma, ya que el desarrollo individual y grupal irá en aumento, de forma unificada, mejorando las relaciones laborales y de equipo.

4.- Permite ahorrar tiempo

El tiempo es un recurso que debe ser administrado de forma eficiente y el empowerment ayuda a esto. No solo porque lograremos nuestros objetivos más rápido, sino también porque permitirá que los procesos se realicen con mayor velocidad. Esto se debe a que cada trabajador tiene cierto nivel de autonomía, lo cual permite más eficiencia a la hora de tomar decisiones, ya que el líder o el jefe no se tiene que encargar de la toma de todas las decisiones en el equipo.

No quiere decir que lo trabajadores tomen decisiones sin supervisión, sino que ellos son parte de las soluciones propias de las áreas de trabajo en las que ellos se encuentran. Ya que, nadie podría ofrecer mejores soluciones a un problema que quien se desarrolla en el área del problema y está familiarizado con las dificultades, los problemas y las posibles áreas de desarrollo o mejora.

El empowerment es el futuro de las relaciones laborales y aplicarlo permitirá mejor manejo del tiempo, los recursos y el personal.